“b站up主发起停更潮”
“近四百万粉丝up主回应停更潮”
等话题今天冲上热搜
近日
不少b站用户发现
很多自己关注许久的up主
发布了暂时停止更新的视频
表示短期内不会再上传新的内容
为啥b站up主纷纷停更了?
停更潮
主要是因为收益减少?
据21财经不完全统计,本次宣布停更的包括知名悬疑推理博主、2019年b站百大up主“怪异君”(265万粉丝),知名游戏区博主“靠脸吃饭的徐大王”(385万粉丝),刚刚获得2022年b站百大up主的“-lks-”(311万粉丝)以及数位粉丝量在数十万到数万的中腰部up主。
多位up主密集地公开宣布暂停更新并不多见。大家在解释停更的原因时列出的理由各不相同,例如“-lks-”表示主要是想要休息。
还有一部分up主提到了一项相同的原因——平台收益减少、收支难以平衡。
“b站的奖励机制今年进行了很大调整。”一位在b站拥有数万粉丝的up主告诉记者,一条各项数据和去年差别不大的视频内容,b站给到创作者的收益可能只有去年的1/3~1/2。
这里的收益主要指的是b站于2018年1月推出的“bilibili创作激励计划”,该计划会根据视频播放量、点赞、投币、收藏等数据对视频流量价值进行评估,并按照规则给予up主现金奖励。但近年来随着b站的持续亏损,b站的激励金额也在持续下降。
不过也有up主向记者表示,与其他同类平台横向对比,b站的内容收益即便不是最高,但依然属于较为领先的水平,例如小红书目前就没有平台激励,博主获得收益主要是靠广告分成。
up主相继回应
值得注意的是
当这两个话题冲上热搜第一第二后
被点到名的大up主
都有些坐不住了
“@靠脸吃饭的徐大王”带话题回应称:“今天这两个热搜有点莫名其妙。我停更的原因在自己视频里说的很清楚,都是我个人的原因,我做视频都十几年了,b站也只是我的一个发布平台而已,所以我停不停更跟b站没啥关系,纯粹是我个人的事。而且搞内容创作其实跟普通工作也没啥区别,有人赚钱也有人亏钱,很正常的事,各行各业哪个不是人来人往,没必要大惊小怪。”
在其停更视频中他曾表示,目前整个团队属亏损状态,自己无法养活一个团队,还表示目前ai创作的能力也是打击原创视频的一个原因。
“@lks--”的回应来得更早一些,他表示:“刚睡醒,发现躺着也能中枪,仅代表个人宣布我停更和经济情况无关,今年在b站收入也不比以前少。 ”
两天前他也曾敏锐地观察到,“还有几个up也这两天停更,显得我们好像约好了一样”,并重申:“我只是去放个假”。
认证为“微博新知博主”的大v“@卢诗翰” 评论:“现实情况是,b站有300多万up主,五十万粉丝以上有3000多个,这么大体量的平台,本来就是每天都有人入驻和停更,走走来来……我觉得停更潮这个说法是标题党了。”
up主靠什么赚钱?
对于b站up主来说,b站的内容变现主要通过两种通道:平台激励与商业合作。
平台激励主要指对于up主的内容创作激励,即b站对up主创作的自制内容进行综合评估,并提供相应的奖励。评估标准包括播放量、粉丝量、粉丝投币收藏点赞量等。
而商业合作,评估标准就简单多了,就是看up主能够为平台拉来多少商业品牌的合作,拉得越多,激励越大。
在2021年5月,b站对创作激励计划做出了调整,引入了包括播放渠道、用户转化后验证等多种考核指标,同时对不同指标的加权有一定调整。实际上就是提高了商业合作的权重,降低了平台激励的权重。如此一来,就造成了“流量兼并”的现象,那些内容适合接收广告、粉丝量巨大的头部up主们的收入随着平台的投入不断上升,而更多腰部、尾部的up主们根本难以在平台讨生活。
长期以来,b站up主为自己的兴趣与热爱自发制作和上传视频内容,不以经济效益为第一追求的行为被形容为“用爱发电”,这也是b站能够保持内容量和社区活跃度的重要原因,但对大部分个人up主而言,长期地“用爱发电”也终究有电量耗尽的一天。
对此,上游新闻评论:“用爱发电”从来都难以支撑一个泛社区平台的“长治久安”,激励up主通过商业合作的形式扩大收入,才能够真正地留住创作者。
△图源:潮新闻
去年给up主分了91亿
值得注意的是,虽然up主近年来获得的视频收益随着b站规则的不断调整而持续减少,但b站发放给up主的分红总量却在逐年提升。
3月30日,哔哩哔哩(简称“b站”)公布截至2022年12月31日年度业绩。当天,“b站去年给up主分了91亿”冲上微博热搜。
据财报显示,2022年净营业额总额为219亿元,上年为194亿元,同比增长13.0%。归属于公司股东的净亏损为75亿元,上年为68亿元,同比扩大10.4%。2022年营业成本为180亿元,同比增加17.7%,收入分成成本(营业成本的重要组成部分)为91亿元,同比增加17.9%。
净亏损75亿元,up主分走了91亿元。对于想要实现盈亏平衡的b站而言,这是一个有喜也有忧的事情。
喜的是,创作者激励是b站内容生态的重要支撑,这有助它巩固内容生态这一核心竞争力。良好的收入分成,有助于吸引优质的创作者,并通过内容吸引用户。某种程度上,这也是b站全年总营收两位数增长的一大推动力。
忧的是,同比2021年,b站去年收入分成的涨幅和营业成本的涨幅均高达18%,它们超过了总营收13%的增幅。也就是说,b站要实现盈亏平衡,控制费用只是一个方面,最大的压力还是在增收上。
b站董事长兼首席执行官陈睿在财报电话会议上表示,增收减亏和dau(日活跃用户数)健康增长仍是b站2023年最重要的两件事。
来源 | 综合21财经、上游新闻、中国基金报、话匣子
栏目主编:秦红
文字编辑:房颖
本文作者:南方日报
题图来源:图虫创意
图片编辑:雍凯