“大家好，我们家是做线路板行业的，客户有华为、小米、OPPO……”“我目前主攻小红书达人种草板块，家里是做外贸的。”“我家工厂主要是做五金机械加工”……这是一场别开生面的新年饭局，主人公是旁人眼里很具标签感的一个群体——厂二代。在一些社交场合中，他们还会把这个标签细分化：汽配二代、薄膜二代、玩具二代、厨具二代、船舶二代、机床二代……他们想抓住一切可能，介绍自家工厂，拓展人脉和资源，寻找客户和订单。 饭局大都设在地方特色餐厅，大家聚在一起，不聊豪宅豪车、名表名包，聊得最多的是如何为家里的厂子“搞钱”。
在义乌小商品市场，随便逛一逛，可能就能偶遇一两个拥有海外经济学硕士学位的小摊主，正在热络地推销自家的毛绒玩具。在社交平台，诸如“临危受命，我替爸爸开工厂”“95后江浙沪女儿继承家业”等话题热度颇高。
厂二代，泛指中国民营制造类企业的第二代接班人，他们的父母在改革开放后下海经商，开设工厂、创立品牌，从一针一线、一砖一瓦开始，推动中国民营经济的发展。随着二代们渐渐长大，要不要回厂接班，成为摆在他们面前的一道重要选择题。
格子间不如大车间敞亮
去年在进博会的一次论坛活动上，厂二代王意分享了中小微工厂通过数字化开拓新赛道的实践成果。更让她欣喜的是，她自己的小事业——为厂二代群体建立的社群组织了一些小伙伴在进博会的舞台相聚。
王意在进博会的论坛上分享数字化实践
王意，自称“汽配二代”。从小就在车间里长大，对传统制造有亲近感，但对日常经营管理没什么兴趣。“我不喜欢一成不变的东西，个人的工作能力也很强，完全没想过要回家里工厂上班。”一次偶然机会，她接触到一群家里有厂的朋友，大家有类似的迷茫，也有相同的干劲，她开始探索做一个专门为厂二代服务的社群“厂二代GOGOGO”。
“不到一年时间，我接触了上百个厂二代。虽然大部分二代都回到了自家工厂，但真正接班的比例并不高。我们所说的‘接班’，不是回到自家厂里上班，当一名会计或者销售，而是有话语权、能主导企业经营发展的那种决策者。接班不易，毕竟，父子是父子，职场是职场，而在一个工厂里，随便一个决定会影响几百号人的生计。”
成立社群后，她观察到更多关于厂二代群体的生态。比如，很多厂一代并没有对二代产生太多接班的期待。“父母更希望我们成熟懂事、脚踏实地，理解他们的不容易，而不希望我们总是天马行空、胡乱折腾。社交媒体上不是有句话嘛，不怕二代玩物丧志，就怕二代踌躇满志，确实是一些厂一代的真实心态。”
身边的二代们，不回厂想自己创业的，大部分创业内容其实“平平无奇”，比如开一个奶茶店、游戏室、服装店等；而真正想做事情的二代，回厂后非常充实、忙碌。“工作在大城市的写字楼格子间，不如在自家工厂广阔的车间里敞亮、舒心。虽然常常是一个人干着三四个人的活，既是助理又是秘书，还得兼职司机。不少二代觉得，给自家厂子当‘牛马’，更有成就感。但也有回厂后非常不适应，最后逃跑了。”
昔日“大小姐”接班有底气
接班群体中，女性更为不易。王意调侃说，“厂二代+独生女”是接班难度天花板。“从大环境说，制造业大部分为男性主导，工厂的管理层或对外销售等也是男员工居多。有的女孩会担心，自己会不会被轻视，会不会被骗……这种担忧一点不多余，就是现实的映照。”王意坦言，自己曾在恋爱期间被男方以各种理由诈骗了近百万元。“对方是有备而来，处心积虑，我防不胜防。虽说对方最终获刑，但我在感情上受到巨大的打击。不过，我并没有因此对男性带偏见，而是很快振作起来，用心做社群，希望让更多的女性，擦亮眼睛、提升能力，建立接班的底气和信心。”
王意讲述说，有一个印刷包装行业的独生女二代，在广告公司上班，她妈身体不好，希望她能回去接班，但她一直很抗拒。“我们有个包装业务找到她，在合作中，她发现在这个社群中原来也有一些优秀的女孩子选择了回厂，干得有声有色，原来女性在制造业的舞台上也能做出成绩来。受到鼓励和启发，现在她也回厂了，每天做直播，为厂里带流量，社群中还有人成了她的客户。”
王意介绍，在这个厂二代社群中，有在法国读艺术专业的大小姐回国后成了“卖机器的女孩”，在国外AI算法大厂工作、回国后接班机械厂、帮助家族企业的销售额年增长2000万的新手妈妈，有从海外投行回到家族薄膜厂、热爱穿工服的小姐姐，还有从大厂裸辞回家继承家里6000亩茶园的“新农”姑娘，大家都在各自的赛道闪闪发光。
接班二代在各自的赛道闪闪发光
她也坦陈，独生女二代接班的时间往往撞上社会普认的结婚黄金年龄，一旦把精力扑在厂子里，个人生活就很难顾得上。她笑言，厂二代社群中有不少“高富帅”，她现在看到这些优秀男生，不会有任何绮思，只会想着“能不能合作搞钱”。
我是“厂二代”不是富二代
早上9时，吴熙和妈妈一起开车到位于虹桥商务区的一栋写字楼内上班。那里，是他父亲于2012年创办的“休比食品”的研发及销售中心。他开的车，是去年8月20日回国那一天，爸爸送给他的礼物。“那天我刚下飞机，我爸就拉着我去订了车。说是给我的，其实是他自己开了9年的车想换了。”吴熙腼腆一笑：“我是厂二代，不是富二代。”对厂二代标签，他显得十分坦然，“我爸开了厂，养活我，送我出国留学，解决了很多人的就业，我觉得他很厉害。”
在吴熙眼里，回国接班是挺自然的事。“我爷爷那辈，兄弟三人到上海来打拼，把徐州贡菜带到了上海；我爸妈，从老北站批发市场一个小铺子起步，成为日本知名沙拉酱品牌的总经销商，再创立自己的品牌，研发、生产、销售西式酱料，这一路我是见证者、参与者。”对父亲的工厂，他有天然的亲近感。“早年做番茄酱的机器，有一个拧紧盖子的步骤，需要人站在流水线上手动加固，我读初中时寒暑假就经常待在这个工位，我爸给我算工钱，做一天100元，我赚了4000元，拿这笔钱给自己办了14岁的生日会。”
甚至，他为了早日回归，两年的硕士读了一年半就退学了。“我觉得继续待在国外学不到东西，那2年我已经开始帮助家里拓展海外市场，参加海外相关展会，我觉得中国有很多机会，想尽快回归实业。”
只要肯奋斗就会有收获
在休比食品，吴熙爸爸负责把控整体方向，妈妈负责内部管理，夫妻俩多年来齐心协力，在西式酱料这个赛道兢兢业业。吴熙大部分时间在上海的办公室，每个月也会跑一趟淮安工厂。
“当时有不少人都想做西式酱料，但都没有做下去，我们是这个行业少数坚持下来的，开厂前几年，连年亏损，咬牙挺过来了。前两年，我们全家还做了一个重要决定，把早年在上海购置的房产卖了，在淮安工厂旁边又买了一块储备用地。现在我们全家租住在上海办公室附近。父母从来不觉得，在上海奋斗多年，一定要有豪宅豪车才是成功的标志，就是踏踏实实做事情。这对我们影响比较大。”
虽说成长在一个开明的家庭中，但回国后吴熙和父母之间也有矛盾。“比如，我的工作方式很多是通过移动互联网、社交媒体去开展，但他们一看到我拿手机，就觉得我无所事事，还把我当小孩管；再就是父母喜欢未雨绸缪，提前很久做很多准备，我喜欢根据自己的节奏来安排。”
回国半年多的接班生活，父母也给了他相当大的发挥空间。“我爸鼓励我试错，他总说，宁愿做错，也不能错过，有的市场机会错过就没有了。”刚回国时，他特别想做直播带货。父母其实不认可他的想法，他们觉得要稳扎稳打，不想轻易尝试不熟悉的领域，但儿子提出来了，他们还是选择支持，“给了我一部分货源、把价格做到很低，但我尝试了一段时间，发现效果不好，就果断停了。”
吴熙正在特殊功能膳食上做一些研发
吴熙妈妈经常说，上海是一个褒奖勤奋的地方，只要坚持奋斗，就会有收获。如今，他们把工厂放到外地，把研发和销售放在上海，也想让儿子在这两块深耕。目前，吴熙正在特殊功能膳食上主导研发，储备新品，比如在酱料里加入益生元等。“这个方向爸妈很支持，我目前大部分时间都在开发新品，大健康赛道未来有很多机会。我可以做很多创新尝试，但有一个原则，我不折腾工厂，不随便调整已成功的运营体系。”
几根白头发引儿子入局
过年期间，郑吉特和父亲经常一起吃饭。砂锅里炖着黄鱼，热气蒸腾，父亲的脸庞看不太分明，但乌黑的鬓角清晰可见。不到50岁的父亲，说起新年的事业规划，精力充沛，干劲十足。他不禁怀疑，一年前的春节假期，父亲向他展示的白头发到底从哪里冒出来的。当时父亲语重心长地对他说，“我老了，挺累的，希望你能回来分担分担。”
与吴熙不同，郑吉特从未把回厂接班列为人生选项。小郑的父亲，和大部分当时的温州人一样，初高中毕业后就开始跟着老师傅们学习一些机加工行业的手艺。随着电器巨头正泰的出现，他所在的温州乐清市，开始围绕着电器行业的创业逐渐兴起。从2010年至今，父亲一直在紧固件领域深耕。
父亲这番话，引发了他一场“内心戏”：小时候在老宅里，就一台设备，一个工人，父亲负责开模具，他就蹲在旁边看，塑胶粒子融化时的焦糊味，就是他童年的味道。尽管他对那个机器轰鸣、机油味浓重的工厂没有好感，尽管他认为自己无论是创业还是进大厂都有实力，但那一刻，他觉得有责任接住父亲的“脆弱”。
没想到，还没进厂，父亲就把他发配到一个尚未开发好的园区卖螺丝。“我大概待了3个月，一共见到了四五个人，修宽带的、电工和我爸的几个朋友。”空荡仓库里，面对堆积如山的紧固件发怔，分不清碳钢与不锈钢的他，却被要求快速打开市场。“当时觉得我爸太离谱，我就像一只雏鸟，毛没长齐，也不知道怎么捉虫子，就被扔到森林旷野。我忍了三个月，一笔生意没谈成，一分钱工资也没拿到，跟我爸大吵一架。后来，我爸听了一些其他建议，终于觉得到这个开发区拓展市场是决策失误。”
回过头来看，这段经历依然有价值，小郑开始看资料、看标准、研究规格，一头扎进螺丝的世界。
做生意赚钱没那么简单
等到真正接触到工厂的业务，郑吉特跟父亲的冲突更多。“我爸对我没什么规划，我就是‘工厂一块砖，哪里需要哪里搬’。在生产一线，最大的感受就是‘愤怒’，看啥都不顺眼；但光愤怒不行，还得要有解决思路。父辈往往没法共情我们的愤怒。”
在大厂实习时学习的诸多精益生产理论，对比自家工厂的“粗糙低效”，小郑觉得无所适从。就拿统计生产进度来说，在他进厂前，这件事全是手工抄写。由于生产信息的不同步，销售端经常需要实时获取生产数据，导致沟通成本特别高。“7个规格、600多种型号，每天手抄报表，人工核对，楼上楼下各个部门来回跑，数据还经常出错。”
他希望用数字化工具来解决这些问题，但一开始遭到父亲的强烈反对。上一套系统，动辄上百万的投入，对中小企业来说，负担很重；螺丝厂的员工大都是在行业里浸润多年的老工人，很排斥用手机操作。冲突中，小郑也反思了自己。“我们有很多想法，总想向父辈证明自己，但具体落地时，会遇到很多问题。”
高中时，他就做成了一笔行李箱生意，赚了近20万元，非常得意。他曾认为自己做生意很有天赋，“但后来想想，客户是学生、货源是我爸牵线的，我其实没有接触到真实的商业社会，把赚钱这件事想得太简单了。进厂后，当我面对客户、面对一笔笔具体的订单，我开始明白，推进想法需要简单、接地气的方式。”他建议父亲，寻找轻资产的数字化工具。他多方对比供应商，选择了上海企业开发的数字工厂小程序“黑湖小工单”。“我跟我爸说，大不了这笔钱我来出。事实证明，便宜好用的数字化工具最适合我们这样的小企业。”
早日为工厂“干出一块地”
为了让工人真正把数字化工具用起来，郑吉特自创“扫码激励法”——工人每完成一单扫码报工奖励20元，但试行3个月后，不报单也有相应的惩罚措施。靠着这些简单直接的方式，“小工单”开始深入到工厂的运转中：追踪每个订单的生产进度，计算每个订单的成本和毛利，提升工厂与合作工厂之间的协作效率……父亲也开始让小郑负责更多的业务，跟他讨论公司的财务报表、未来发展。
郑吉特（右）在工厂忙碌
“我有一些二代朋友，回厂后找不到自己的定位。我认为，不要指望父辈给我们预设什么角色，而是自己找事做，在解决问题中把做事的边界扩大。”
找事做，也能被工厂的“老人”视为“没事找事瞎折腾”。充当改革者的小郑，一开始也面临不小的争议。“慢慢来吧。我觉得他们正在接受我带来的一些新的工作方式。今年过年，还有个老员工跟我发视频，让我看他家乡的雪景。”
可能跟父亲的教育有关，小郑在吃穿用度上比较节约，一双300元的跑鞋一穿好多年，对奢侈品牌也没什么感觉。“我爸问我一个月工资要多少，我说开七八千元就可以了。目前最大的愿望，就是早日为工厂‘干出一块地’。”小郑笑言，温州乐清是制造强地，年产值几亿元的企业都算不上龙头，工业用地也非常紧张。“我们企业太小了，但我依然有信心，用工匠精神去做好每一颗螺丝，它就会有经久不衰的生命力。”
原标题：新民特稿 | “厂二代”接班
栏目编辑：张钰芸
本文作者：新民晚报 叶薇
图片来源：采访对象提供