闵房集团聚焦“住房保障和资产管理、城市更新、公园城市建设与运营管理”三大核心主业,坚持以技术创新为抓手,设总师室负责集团各类重点工程项目的技术把关,以“标准先行、技术筑基、制度固本”为原则,不断夯实技术服务体系。
01
对标规范,明确技术要求
在深入学习研究相关政策文件、规范要求的基础上,紧扣不同类型工程项目的建设内容和特点,编制了《住宅更新改造项目技术审核要点》及《保障性住房配建项目技术审核要点》,采用“菜单式”服务模式,将技术把关工作分解为方案和施工图审核表及相应的多个审核指标,结合图纸会审,建立项目全要素建设清单和精细化审核模式。同时,为确保设计单位的图纸质量,制定了《住宅更新改造项目施工图设计要求》,不断提升“美丽家园”综合修缮等项目的实施标准和建设水平。
02
全程把关,严防施工风险
在前期方案把关中,精准识别施工技术风险,强调设计与施工、造价、材料等多方的协同交底,采用多方案比选和技术经济比选,从源头降低设计变更的概率。在施工阶段,强化技术动态预警和沟通机制,深入施工现场,协助施工检查,督促按图施工,及时发现并解决技术难点和潜在风险。
03
务实高效,助力项目落地
积极参与闵行区城市更新工作,重点协调推进九个城中村改造项目,加快推进吴泾小区、凤庆小区等多个旧住房成套改造及“美丽家园”综合修缮项目,通过对施工组织设计、专项施工方案、现场安全施工等方面的技术把关,持续做深做实项目技术服务,塑造闵房品质,提高居民感受度。稳步推动闵行区公园城市建设,在七宝生态商务区生态景观提升项目和马桥紫竹林地建设项目中,通过公共空间营造、河道整治、绿化美化等技术手段,提升居住环境,优化生态空间。
下一步,闵房集团将在各类重点工程项目中做好要点把控和实践创新,不断提升技术服务能力、发挥技术优势,做强做优做大主责主业。