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中微汇链We-CS管理体系助力半导体行业补齐售后短板|工赋上海·平台

转自:上海经信委 2025-04-17 13:37:12

半导体设备行业作为高科技制造核心领域,其设备产品售后运营管理一直是国内企业短板。设备售后业务持续时间长,牵涉企业、组织、部门多,且多项目并发,故管理难度非常大。而售后业务又是半导体设备通过下游客户验证设备量产技术水平、持续改进工艺、品牌能力提升的关键环节。

中微汇链科技(上海)有限公司(简称“中微汇链”),作为母公司中微半导体设备(上海)股份有限公司半导体行业数字化“链主”的执行单位,在泛半导体行业工业互联网平台We-Linkin基础上,针对性地自研了半导体设备售后管理体系(We-CS),旨在解决半导体设备制造完成后,从设备集成、安装到验收,从设备日常维护保养到设备问题处理、工艺性能持续性改进的业务管理问题。目前已在国内多家主流半导体设备及上游关键组件企业成功应用。

0We-CS半导体设备售后管理体系设计流程巧妙、系统架构创新

We-CS半导体设备售后管理体系服务领域包括半导体设备及上游核心组件、零部件、材料以及精密加工领域,如量检测设备、清洗设备、薄膜沉积设备、离子注入设备及上游核心组件运动装置、电气柜、真空控制装置等(如图1所示)。

图1 We-CS服务覆盖领域

We-CS协助半导体设备企业管理售后业务全流程:半导体设备企业售后业务一般分为设备集成、现场安装调试、现场售后支持、设备处置等部分。如图2所示:

图2 半导体设备售后业务流程

中微汇链基于行业多年行业实践,通过We-CS将业务流程关键点串联整理,并融入系统功能中。从底层应用逻辑讲,是一套金字塔应用模型(如图3所示)。

图3 售后业务管理金字塔模型

首先是“能管”:在底层,通过设备档案的建立与维护,完成对设备售后数据的动态管理。

其次是“管好”:实现数据、流程在人员间、部门间、企业间的共享互通。

最后是“动态、优化、逆向管理”,基于售后数据的不断积累、售后问题处理案例的经验增加以及售后项目的持续跟进,通过数据智能化分析,形成设备售后管理持续性改进机制。

基于以上应用方法论,中微汇链梳理出一套线上业务管理流程框架,即“We-CS”的主架构(如图4所示,橙色部分):

图4 We-CS业务应用流程

架构包含三个主业务流程(设备集成、设备安装调试与现场售后支持)与一个设备数据档案基础模块。通过功能的串联与整合形成一套高效运行的管理体系,并可与We-Linkin订单生产交付体系深度绑定、流程和数据互通,形成企业“订单-生产-交付-售后”整体业务流程闭环。

0行业原生方案、针对性创新、广泛的应用实践

问世至今,We-CS在多家半导体设备企业及上游核心组件、零部件、材料领域的主流厂商内部得到应用。We-CS已在数十个工厂为客户企业管理近千台设备、售后工程师超2000名,工单5000余个。据客户反馈,We-CS已协助设备制造厂商提升了设备安装验收效率近15%,节约了售后支持人力成本约20%,使备品/备件管理更有条理,使供应商的备件采购工作有据可依,使设备制造厂商有能力承接更多订单。

We-CS有效地连接了设备制造厂商,下游FAB(晶圆制造)厂商,上游组件、零部件、精密加工厂商,提升了产业链的协同能力,使企业、供应商资源得到更合理的分配和运用,提升了半导体产业链的整体运营效率。

下一步,中微汇链一方面计划进一步深化售后管理体系建设,并拓展更多半导体设备产业应用,完善行业数字化应用生态,协助半导体领域加快国产替代进程;另一方面,也计划基于半导体设备行业的成功经验,拓展售后管理体系在新能源电池设备、航空设备、电力设备等领域的应用范围。

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