“无奋斗，不青村；唯青春，创未来！”听青村镇一把手话民生进阶路

芳华书院作为李窑村的网红地标，自5月1日开业以来吸引大量游客。其空间设计突破传统民宅局限，以“无界”为主题，试图连接各地文化。我此前对青村的认知主要集中于青溪老街，而条线记者提到青村的核心特色在于“创意”，希望刘书记进一步解读。

青村的“创意”并非天马行空，而是“创”与“意”的结合——“创”是基于历史文脉与发展现状的资源整合、路径创新；“意”是兼具趣味与意义，满足群众的情绪价值，推动青村的高质量发展。

芳华书院的“无界”内涵，首先是指空间无界，内部空间去标签化，根据活动内容灵活调整功能，如非遗手工艺品展示与活动场地的交互利用。其次是内容无界，引入500余项文化体验项目、100余项非遗产业化项目，如珐琅嵌丝技术半成品化，降低体验门槛，打破传统文化与现代生活的界限。最后是建筑与环境无界，书院与周边林地、河道、草坪融合，通过“框景”等设计手法，将自然景观转化为沉浸式体验场景。

书院的空间设计借鉴了江南园林“框景”手法，打破乡村建筑功能固化的传统，形成“全民友好”的灵活场域，满足不同人群的活动需求。

书院面积1808平方米，定位“宏大博远”，区别于李窑村其他“小而美”的业态。设计上通过诗句画卷装饰天花，将文化具象化。试运营两个月来，游客主要通过小红书、电台等渠道获知，每日客流量较稳定。目前，受夏季高温影响，客流有所下降，期待通过“全域旅游”实现与周边商户的流量共享。

李窑村是名副其实的“网红村”，它有很多标签，我今年还通过我们记者拍的一条“宝嫂家小院”的短视频，了解到“宝嫂家小院”入驻李窑村半年，参观人数将近4万人次，对李窑村的曝光接近5亿次。请问李窑村有哪些“网红体质”？又依托哪些业态、服务让它“长红”？“红”了以后，出现了哪些新需求？如何满足？

李窑村文旅发展历经四个阶段：一是造景阶段。通过乡村振兴打造田水林宅的江南田园基底，实现“有景可看”。二是业态营造。 引入民宿、咖啡、陶艺等业态，让游客“有事可干”。三是情境转化。将风景转化为“放松感”“治愈感”等情绪价值实现“有情可悦”。四是传播裂变。借助新媒体推动游客自发传播，形成“可感知、可回味”的口碑效应。

作为一名返乡创业者，我发现李窑村从曾经的村落蜕变成业态丰富、充满活力的创业热土。受此鼓舞，我毅然回到家乡，在村里开设了陶艺工坊。随着夏季高温来临，我认为要发展“夜经济”，比如举办热闹的夜市、乡村音乐节，适当延长商户营业时间。同时，还需加快完善配套设施，尤其是增加民宿数量，提升接待能力，让游客“愿意来、留得住、玩得好”。

李窑村目前仅有2家民宿，17间客房。近期已签约民宿集团，预计8月底新增20间精品客房，并规划露营基地，以完善过夜体验。此外，计划待8月底道路修缮完成后，推出“乡村落日跑”品牌活动，联动商户发放消费券，激励延长营业时间。

青村镇有24个村，所以要实现乡村全面振兴，光有吴房村、李窑村走在前还不够。如何打造农业强镇，让村民们都富起来？在此过程中，有没有形成什么“青村模式”或经验？

青村镇有24个村，乡村是我们的底色，也是发展的主战场。农业发展需聚焦“品质”与“品牌”。以“奉贤黄桃”为例，我们通过与得物合作推出高端礼盒，提升其附加值，让小黄桃成为富民大产业。未来，也将支持其他村的农特产品进行深加工研发，对接盒马等商超渠道，推动“从农产品到礼品”的转化。

青村推动全域乡村振兴，要避免各村文旅同质化竞争。一是要差异化定位。如吴房村主打家庭游、团建，青溪老街吸引老年群体，李窑村聚焦都市白领情绪消费。二是产业链融合。通过五好两宜，打造“八村联建”示范片区，实现生态、产业、城乡的整体性发展，而非单一旅游开发。三是品牌化输出。结合奉贤“产业社区”优势，推动农产品与工业、文旅跨界合作，形成“品质+品牌”的发展闭环。

上海红艳山鸡孵化专业合作社扎根青村钱忠村，是国内规模领先的雉鸡种源培育基地。我自2022年返乡后，以“禽类+旅游+休闲体验”模式打造农场，开展喂食、采摘等活动，并开发4款加工产品。希望通过书记牵线，进一步拓宽销售渠道，将农产品带入市区社区、商超，推动品牌化。

青村镇的地理位置优越，叠加享受奉贤新城与上海自贸区临港新片区的辐射效应。这样的优势带来了哪些产业发展的胜势？

营商环境的核心在于“企业的事即政府的事”。青村镇共有1500余家实体企业，我们通过政企深度交流，实现政策供给与企业需求的精准对接。打造产业链协同创新生态，让政府服务从“碎片化供给”转向“无边界融合”。

作为扎根奉贤20余年的航空航天制造企业，我认为青村地理位置优越，实体经济实力雄厚。建议结合文旅资源打造“产业工人休闲场景”，如露营地、高尔夫练习场，解决产业工人“留得住”的问题，通过“一夜情怀”留住流量，促进产城融合。

更优质的公共服务，也是“留住人”的要素。我了解到，去年，医疗服务有了大动作，我们青村镇的社区卫生服务中心新址启用了。焕新升级的中心，有哪些特色服务？

2024年9月28日，青村镇社区卫生服务中心新址的启用，是我们提升基层医疗服务能力的里程碑。它整合了资源，规模更大，功能更全。启用以来，日均门诊量超1100人次，高峰近1900人次。

特色服务方面，最突出的有两个：一是“标准化代谢性疾病管理中心(MMC)+糖尿病逆转中心”。这是奉贤区首家社区MMC，更是全国首家设在基层的糖尿病逆转中心。二是拥有奉贤区社区医院中唯一的万级层流门诊手术室。目前已完成手术184例，硬件与专科能力在奉贤镇级中心中领先。

对于老年人来说，除了能在家门口享受优质的医疗服务，我们近期还将推出哪些为老服务？

搬来大居已经三年，周边交通比较便利，日常就医、配药及游览青溪老街等需求得到满足，但是日常买菜依赖周边农户自产自销，期望能新建菜场增加菜品种类。

今年5月，我们首家镇级社区长者食堂（毅欣店）正式运营。目前，瞬时最大接待量为75人，日均供餐350人次，食堂还针对老年人，专门定制“少油、少盐、少糖”菜谱和低价特惠套餐。针对施阿姨提出的问题，大居片区将新建一处菜场，由区属国企投资，预计2026年5至10月启用，对标“胖东来”模式提升服务体验。

青村镇要联动大学城资源，如华理、上师大组织学生老街写生实习，同时在空间设计上探索“新旧结合”，于古镇街道融入现代元素，吸引更多年轻人停留住宿。老街还需持续优化场景与活动，通过“常来常新”提升复购率，如引入外部团队、策划主题集市等，增强区域吸引力。