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世界旅游小姐亚军的护发秘诀,居然是闵行这个名牌产品丨喇叭头里的乡音

转自:今日闵行 2025-10-25 09:45:40

2005年1月14日的《闵行报》曾聚焦闵行区名牌产品的发展,从斯米克、龙凤等外来名牌扎根,到蜂花凭借精准定位与创新成为民族品牌典范,背后是区委、区政府将名牌战略作为长期战略方针,以财政扶持和经济奖励等助力企业升级。不过,区域内本土名牌的影响力与我区的经济实力、发展优势尚不匹配,不少企业缺少品牌文化积累和长期培育品牌的意识等问题仍存,而质量为基、长期投入、专业运作,正是闵行区迈向更高水平名牌战略的关键方向。今天,你将听到的是《对话:区域经济呼唤更多的名牌产品》。

原闵行广播电视台播音员 雪峰

原马桥广播站播音员 陈美莲

对话:

区域经济呼唤更多的名牌产品

选自2005年1月14日《闵行报》

改写:邵嘉敏
播音:雪峰 陈美莲

女:雪峰啊!

男:哎,美莲。

女:侬今朝穿个迭件衬衫倒是名牌嘛!

男:小妹啊!名牌产品是人人喜欢个哦!

女:是个。名牌既是经济的又是文化的,既是产品的又是服务的,既是有形的又是无形的。就一个地区而言,所有品牌名牌的整合,塑造了具有特色或者个性化的区域形象。

男:就我伲区名牌产品来讲,良好的投资环境、生态环境以及人文环境,吸引了众多的外商。随之而来的名牌产品,如斯米克、亚西亚、龙凤和迪比特,或合资嫁接或独资移植,在闵行这块土地上生根、开花、结果,大大丰富了我区的名牌产品种类。

女:是个。几年前,区委、区政府就把实施名牌战略作为经济工作的一项长期战略方针,并拿伊作为质量兴区的突破口。

男:区政府设立了工业技术改造基金和科技发展基金,引领企业走科技创新之路,鼓励企业引进先进设备,采用先进工艺、先进技术,不断开发新产品,提升质量和档次,努力打造上海市名牌产品和全国名牌产品。

女:嗯。为了实施名牌战略,打造闵行经济发展新形象,支持培育名牌,提升区域品牌竞争力,区政府还作出规定:对获得著名或驰名商标、市级或国家级名牌产品的企业,给予财政扶持和经济奖励。

男:经过多年的拼打,我区的名牌战略成效显著。以2003年为例,获得中国名牌称号的企业有四家,其中合资企业3家,分别是生产亚西亚瓷砖的福祥陶瓷有限公司,生产斯米克玻化石的斯米克建筑陶瓷股份有限公司,生产龙凤速冻食品的国福龙凤食品股份有限公司。另一家内资企业就是生产蜂花产品的上海华银日用品有限公司。

女:是个。获得上海名牌称号的企业有15家,其中包括生产华良母线槽、实迈电缆、南鼎系列电缆、大通隔热胶绿亮电动车的内资企业9家,生产乔洛童装、YCC拉链和迪比特手机的合资企业6家。

男:而生产电动工具的龙牌、生产饮料的雪菲力、生产啤酒的力波、生产显像管的上永牌、生产民族乐器的敦煌牌、生产炒货食品的阿明、生产瓷砖的亚西亚、生产合成树脂塑料的杰士杰、生产高压匀浆泵的东华、生产医用橡皮胶和贴膏的中亚,侪获得了上海市著名商标称号,大大提升了我区名牌产品的品牌影响力。

女:再具体一点讲。地处马桥的华银公司,在“二合一”洗发水大行其道时,就先于市场积极创导护发新概念,并以此确立产品的市场定位。蜂花作为中国第一个液体洗护发产品的民族品牌,很快拥有了消费市场。

男:当国内外护发产品渗透高端市场时,公司审时度势,及时调整了发展策略:坚持中低价格的市场定位,实行产品多元化延伸,以满足各细分市场消费者的不同需求。

女:公司对包装、原料从成本上实行合理组合,并以“每一分钱都用在消费者头上”为市场诉求点,通过广告宣传来推广产品。蜂花培育适合市场的名牌战略收到成效。

男:1999年以来,蜂花护发素的销售,以平均每年约20%的速度增长。随着护发品市场的升温,蜂花开始将护发概念提升到深层护理的新概念。开发了植物精华护发素、乳霜护发素、蛋白质维生素护发素等高端产品。值得一提的是,乳霜护发素的开发,首次将护肤概念引入护发品领域,赢得了市场的青睐。

女:记得还有一个小插曲:2003年初,2002年世界旅游小姐大赛总决赛在马来西亚吉隆坡举行。中国天津年仅19岁的殷子小姐荣获总决赛亚军、年度皇后和最佳美发三项大奖,在中外记者面前,当有记者问她,获得“最佳美发奖”有啥个护发秘诀个辰光,殷子笑着讲,我的护发秘诀就是“多吃水果用蜂花”。

男:迭个是最好的广告。据尼尔森公司调查,2002年,蜂花护发素市场份额占同类产品29.76%。同年,零点调查公司的资料显示,其市场知晓率已经达到36.6%。蜂花产品不仅入驻全国五六百家大卖场、超市、连锁店,如华联、家乐福、欧尚、卜蜂莲花,还进入沃尔玛销售网络。更令人欣喜的是,蜂花产品还远销东南亚和中东国家,迈出了走向国际市场的坚实的一步。

女:蜂花品牌是我区实施名牌战略的一个成功典范。作为我区民族品牌一大骄傲的蜂花牌产品,其品牌培育、广告策略和市场营销的独到运作,显示出企业经营者的品牌意识和战略眼光。

男:回过头来看,我伲区经济实力在全市各区县中名列前茅,区域位置也具备了很大的发展优势,但比起经济实力和发展优势,区域名牌产品特别是本土名牌产品的品牌影响力却还不相匹配。

女:也就是说,产品的品牌知名度和由此带来的销售业绩,远远跟不上经济的迅速发展。有一些传统品牌,譬如说七宝大曲,对当年的普通老百姓来说,就像北京的“二锅头”一样受欢迎。但早在多年前,七宝大曲已经“曲尽人散”,而一江相隔的奉贤神仙大曲,却新瓶装旧酒,成为本市的名牌产品。

男:交关多的企业,缺少品牌的文化积累和长期培育品牌的意识,缺少品牌的打造力度和宣传力度,更缺少专家级的大师级的品牌高手。如果站在国际化大品牌的高度,我们离实现名牌战略目标还有很长的路要走。

女:有关专家认为,打造名牌产品,最关键的首先是产品的质量。质量作为产品的品质,既是产品的基础,也是品牌的生命核心所在。质量是支撑品牌大厦的根基,品牌的生命力是由产品自身的品质构成的。真正在市场上经得起时间检验的品牌,它的产品品质一定是与其知名度一脉相传的。

男:是个。打造名牌产品是个非常专业的系统工程,涉及策划、宣传、营销和管理各个方面。因此,需要有品牌专家参与。

女:再讲,名牌战略是个长期的工作。一个产品,不可能一夜之间就成名的。美国《商业周刊》曾经评选出全球200个“最具影响力”的品牌,其中没有一个是中国品牌。当然,其中不少品牌是在中国制造的。这些品牌,绝大多数都有几十年甚至上百年的历史。

男:由此可见,培育一个知名品牌,需要相当长的时间和耐心。在品牌的培育过程中,要有必要的资金投入。

女:对。不管中国还是外国,品牌知名度的高低,是与广告宣传的投入成正比的。

男:侬讲个,使我想到美国的耐克运动鞋。耐克广告铺天盖地,而赞助体育项目更是一掷千金。可以说耐克这一世界名牌是用重金打造的。

女:大家侪晓得,耐克公司从来不生产一双运动鞋,它拥有的只是品牌概念,迭个甚至比产品本身更值钱。侬得要花几倍于普通运动鞋的价钱钿,才能买一双耐克鞋。迭个就是品牌的价值。

男:前两天,在欧尚超市速冻食品冰柜前,我看到顾客在挑选龙凤食品,我问:速冻食品有十几个品种,为啥选择龙凤?其回答我:龙凤是名牌啊,尽管价格高,但我相信它。

女:有一趟,我在勒拉好美家,一位正在勒拉挑选斯米克玻化石地砖和亚细亚瓷砖的顾客告诉我,为啥挑选这两个牌子?因为是名牌产品,伊信得过。

男:由此看来,品牌不仅具有价值,还有质量上的可信度。勒拉格里,品牌的可信度产生了市场效应。

女:是个。雪峰啊,今朝伲两家头话品牌、名牌,话得刹不了车了。下次再谈吧。

男:好个。下趟再谈。再会!

还记得小时候,弄堂里阿婆的叮嘱、邻里间的家长里短,都裹着软糯的上海话,是刻进骨子里的亲切。如今,这份熟悉的乡音有了新舞台!

5月31日起,闵行区融媒体中心联合区委老干部局、区档案局推出《春申·讲好闲话之喇叭头里的乡音》沪语红色有声档案系列节目,邀请沪语播音员用地道上海闲话,为你播读新闵行成立30多年来那些具有时代代表性的新闻稿件。

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下一期《喇叭头里的乡音》

我们不见不散~

编辑:林心怡

初审:陈依婷
复审:石思嘉
终审:茅杰

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