从“最小单元”到“命运共同体”，金海街道以社区治理“进阶三部曲”筑牢社区治理基石

2017年至2022年，金海街道以“和美楼组”创建为核心，开启了社区治理的1.0时代，通过楼组这一社区最小单元的精细化治理，激活居民自治的内生动力，为社区治理奠定坚实基础。

“和美楼组”创建以“三清三美”为目标，首轮实现78个楼组“应创尽创全覆盖”，并依托“项目参与式讨论会”等民主协商平台，引导居民自主提案、议事、决事，成功孵化各类惠民小微项目。这种“我的小区我做主”的模式，让居民从治理的“旁观者”变成了“参与者”，在共商共建中切实增强了获得感和归属感，形成了良性互动的治理新格局。

金水苑小区和金水新苑小区，是金海街道首批动迁安置小区。随着时代发展，原有规划已难以满足当前需求，楼道脏乱差、硬件设施配套不足等问题日益突出。为此，两个小区召开“项目参与式讨论会”，共同推动形成了“增设休息长椅”“‘邻里一家亲’居民活动”等一系列自治项目。通过多方共治和联动整治，凝聚起“美丽家园”创建合力，逐步打造特色楼道、新增休息长椅、翻新大门等公共设施，显著改善环境，营造出更宜居的生活家园。

2022年，龙潭社区代表奉贤区入选上海市首批16个“美好社区 先锋行动”项目，成为金海街道社区治理的首个标杆。以此为契机，2023年—2024年街道全域开展“美好社区 先锋行动”，推动社区治理进入2.0时代，从楼组治理向全域治理拓展，打造“可总结、可复制、可推广”的社区治理样本。通过举办“党建引领基层治理‘金海实践’暨‘书记面对面’活动”，结合街道“大美金海，世界级城市会客厅”的目标，聚焦“有品质的绿色社区、可悦享的智慧社区、国际化的人才社区、有活力的共享社区”建设，系统梳理14个居民区在网格管理、民生服务、家园治理、数字赋能等方面的创新实践，形成《“党建引领基层治理‘金海实践’之美好社区 先锋行动”汇编》。

金水和苑居住着一些拥有“菜农情结”的老年人，为破解“拾地种”“毁绿种菜”问题，在居民沈士明（原奉贤区中医医院副院长）种植中医药的建议下，“和草园”自治项目应运而生。志愿者团队定期种植、养护和采收草药，通过线上线下相结合方式科普养生小知识，吸引多元群体参与实践互动，激发社区治理“大能量”。

2025年，金海街道启动“美好社区 先锋行动”党建引领参与式社区治理暨社会创新大赛，标志着社区治理进入3.0时代。以“全过程人民民主”为核心，推动治理模式从“形式参与”向“实质参与”转型升级。

围绕社区治理痛点难点堵点，构建更为开放的参与体系，设置微治理、微更新、微创业3个赛道，除了村居党组织、“三驾马车”外，广泛吸纳社会组织、街区商户、高校师生、街道年轻干部等群体，通过“参与式提案、参与式设计、参与式建设、参与式运维”的全链路实践，引导群众从“要我参与”转变为“我要参与”，将党建引领、居民自治、多元参与、社会赋能有机结合，推动基层治理从“单向管理”向“共建共治共享”转型，提升居民获得感、认同感与凝聚力，形成“人人都是社区主人”的治理生态。

丰乐社区立足保租房社区青年实际需求，精心打造“贤才夜校”平台，推动逾300名青年实现从“旁观者”到“参与者”再到“奉献者”的成长蜕变，为构建安全、科学、文化、和谐的“美好社区”持续注入青春力量。创新实施“1+3”治理模式，以“一个贤才智囊团”为核心引领，同步孵化“乐安治保会”“十二花神科普志愿队”“星海硕博俱乐部”三大项目，系统构建“人才自治”与“学习—实践—反哺”双循环机制，有效激发社区内生活力，保障治理成果可持续、能延伸、见实效。

少湖社区聚焦养宠矛盾突出问题，以党建引领基层治理为核心，构建“1+N”多元共治格局。成立爱宠友好社区共治委员会，制定《少湖社区文明养宠“美丽约定”》，组建“宠爱有‘家’”志愿团队。联动社会组织宠友汇、宠物医院、法律顾问等专业资源，完善社区宠物友好硬件设施，实施流浪动物TNR治理。结合多渠道宣传与主题活动，全方位传递文明养宠理念，共筑“以人为本、人宠和谐”的健康文明社区。