近日，“以创变定义未来”2025天强年度峰会暨大创智产业峰会在杨浦举行。为期两天的活动，吸引了来自全国26个省市237位企业代表参与，涵盖勘察、规划、建筑、市政、交通、水利、工业、能源等15个细分领域。活动还邀请来自杨浦区商务委员会、区科技和经济委员会、区规划和自然资源局等相关政府部门的代表，以及大创智园区科技创新企业、科研机构等相关单位代表出席，共同探讨面向未来的创变路径与协同机制。
年度演讲｜洞察2025：以创变定义未来
作为本届峰会的重磅环节，天强TACTER执行董事、总经理祝波善带来全天的年度演讲。结合调研数据、典型案例与方法论路径，回顾总结2025，预见2026发展特征及行动策略。
祝波善提出，行业迈向以价值重构与生态协作为核心的革新时代。企业在2026年要做好战略“迁徙”，聚焦价值范式革命全面布局与能力再造。锁定价值锚点，借趋势之力，创造理性变革契机。
年度演讲上，祝波善也特别邀请现场多位企业管理者上台分享，围绕企业在战略定盘、业务聚焦、组织赋能、人才激活、技术创新、生态构建等方面的思考实践，传递2026行动策略。
主题论坛｜科技如何真正创造价值？
在AI设计、数字孪生、低碳技术成为高频词的当下，科技如何真正创造价值？科技创新主题论坛暨大创智产业峰会便聚焦这一极具挑战性的议题展开，打造科技与设计的链接平台，共同思考、彼此启发，推动企业在转型道路上思路更清晰，步伐更坚定。
上海市杨浦科技创新（集团）有限公司总经理段志刚代表表示，大创智作为杨浦区科技创新功能的核心承载区，近年来持续聚焦“数字驱动、设计引领”，已在现代设计、人工智能、数字孪生等领域形成特色鲜明的产业集群，并积极推动现代设计与在线经济的深度融合，打造面向未来的新型产业生态。此次与天强联合主办年度峰会，既是为了共同探索行业发展的新路径，更是为了携手共话科技创新与产业升级的未来蓝图。
在随后的主题对话环节，5位来自设计、科技领域的企业家代表围绕“如何用科技创新构建核心壁垒”“科技创新怎么做好与业务的融合”“技术如何从想法走向产品、从成果走向收入”等议题展开热烈讨论，为行业面临的创新困境提供了诸多可实践的思路。
平行专题论坛｜聚焦痛点 锚定路径
为了进一步回应企业在创变过程中的关键痛点与现实挑战，本届峰会还同步设置了三场平行专题论坛，分别围绕“工程勘察设计企业业务创新战略研讨会”“企业市场经营探索路径与实践”“聚焦业务转型推进适应性组织建设”展开。
与会嘉宾结合各自企业的实际情况，分享了当前阶段在战略调整、市场突破与组织重塑方面的多元思考与实践探索。现场交流务实充分，为设计企业提供了更具针对性、可借鉴的行动思路。
高管圆桌会｜高质量发展的战略行动力
工程设计企业高管闭门圆桌会于峰会期间同步举办，30余家工程勘察设计企业的管理者齐聚一堂，围绕“生存、价值与创变”展开深入交流。
祝波善在分享中指出，设计行业正在经历一场深刻重构，企业面临的不只是周期压力，更是身份转型与价值重塑的挑战。
会上，嘉宾们结合企业实践，就未来发展空间、服务价值定位、企业适应性变革等议题进行探讨。大家普遍认为，高质量发展不仅需要在技术和产品上持续创新，更要重构服务价值和商业逻辑。未来的设计，不再只是“交图纸”的过程，而是以更系统的能力参与项目全生命周期，在复杂工程中解决实际问题，贡献可持续价值。
为期两天的峰会，从系统性洞察的演讲到场景导向的论坛交流，从战略规划的方向再校到韧性组织的建设实践……为行业同仁提供了一份清晰的方向感，也构建了一个行业同频共振的能量场。
文字 | 成佳佳
编辑 | 文茜婷
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