“田园买手”是崇明以驻村书记为核心打造的新型乡村服务模式。依托“崇明鲜品”小程序开设的专区，60名驻村书记化身乡村产品“代言人”与“采购员”，承接城市消费者代买需求，把岛上优质农产品送到市民手中，同时挖掘乡村物产资源，实现城市消费需求与乡村供给双向对接，让生态农业价值得到充分释放。
清晨的崇明庙镇和平村，大棚内羊肚菌破土而出，特色蔬果郁郁葱葱。上海市农业科学院派驻的驻村第一书记宋云鹏穿梭田垄之间，边查看菌菜轮作长势，边梳理待推介的农品清单。一头连着乡村田野，一头对接城市消费市场，作为崇明“田园买手”队伍中的一员，他用实干探索出一条科技赋能、产销联动的乡村振兴新路径。
驻村之初，庙镇和平村面临村集体缺少市场化经营主体、农产品销路分散、产业造血能力不足等现实难题。想要把村里的好东西卖出去，首先要破除制度瓶颈。在镇党委政府与派出单位支持下，宋云鹏推动注册成立上海禾平智慧农业发展有限公司，村集体占股51%，补齐村集体市场运营主体缺失的短板，解决开票走账的现实障碍，打通村集体参与市场化运营的“最后一公里”。
有了市场主体，就要把田间物产转化为实实在在的集体经济收入。立足崇明本地物产，宋云鹏整合庙镇翠冠梨、红美人柑橘、崇明糕等特色农品，依托派出单位和多方资源开展代销业务，实现销售额40余万元。只做代销不是长久之计，增强自我造血能力才是产业振兴的根本。借助上海市农科院的科研力量，和平村租借合作社大棚，推行羊肚菌与特色蔬果“菌菜轮作”模式，充分挖掘土地产出效能。一年来，种植板块为村集体创收近20万元，还成功争取中央财政“家门口产业”项目30万元资金支持，为产业持续发展注入动力。
酒香也怕巷子深，好产品还要走出去。宋云鹏化身“田园买手”，线上线下齐发力拓展市场。线下先后走进浦东前滩、人民公园、虹桥机场等城市点位开展地推活动，推介“崇明好物”；在生产关键节点联动网络博主开展宣传，完成“和平好物”品牌包装设计，夯实品牌化发展根基。作为技术派出干部，他还发挥专业所长，为崇明黄金瓜种植提供技术指导，相关工作登上央视科普节目，进一步扩大崇明农产品影响力。
不止服务和平村一地，作为市农科院的专家，宋云鹏还发挥自身专长，当好城乡之间的科技资源“摆渡人”。他主动对接区内各类农业合作社，把农科院优质品种和先进种植技术送到田间地头，帮助合作社提质增效，同时拓宽村集体产品销售渠道。面向全区的驻村书记，他积极对接科研院所资源，推动特色农业技术、农产品项目落地，推动驻村力量抱团发展，实现资源共享、互帮互促。
从单打独斗到抱团闯市场，从单纯售卖农产品到科技赋能品牌发展，“田园买手”模式改变的不只是农产品销售方式，更是城乡要素流动的格局。宋云鹏表示，接下来将继续紧扣 “科技兴村、产业富民”主线，持续做实菌菜轮作特色产业，做精品牌营销，深化完善多方利益联结机制，推动村集体经济稳步提质增效。
个体的实践汇聚成集体的力量。2026年1至8月，崇明“田园买手”不断完善平台建设，完成全部60名驻村书记线上资料更新，丰富农产品销售套餐。抓住企事业单位节日集中采购机遇，线上板块实现销售1000万余元；线下累计组织59场农产品地推活动，销售额超50万元；开展2场直播带货，实现销售约4万元。与此同时，“田园买手”队伍还结合乡村文体活动，借助和美乡村骑行赛、耀骑中国长距离耐力骑行挑战赛等平台，举办驻村帮扶成果交流展示活动，让优质“崇明好物”被更多人看见。
田野孕育希望，实干成就振兴。在崇明的广袤乡野，一批像宋云鹏这样的驻村“田园买手”扎根基层，把科研成果转化为乡土生产力，架起城乡供需桥梁，让生态农产品走出田间地头，让村集体经济强起来，让老百姓的日子越过越红火。
记者：施昊豪；摄影：张志豪
编辑：顾佳丽
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