转载自：科创漕河泾
深夜12点，一位还在读初中的女生小雨，第一次主动敲开了“小宇”。
她没有挂号，只是对着手机屏幕打了一行字——“我好像不太对。”屏幕那头跳出来的，不是冷冰冰的量表，而是一个会逐字流式加载打字的小卡通形象。它没有急着“诊断”她，而是顺着她的呼吸节奏，先问了一个问题：“你最近最难受的是什么时候？”
这是隐舟智能成立一年多以来，发生过的100万+次对话中的一幕。一个7人的小团队凭什么能把心理服务，从挂不上号、付不起钱的“奢侈品”，变成一份写在学平险条款里、每个孩子都能用上的“普惠基础设施”？
答案藏在这家公司扎根的那片土壤——漕河泾开发区。
01
把“贵、难、断”，
做成“可及、可付、可追”
心理服务在中国是个难以解开的题。需求侧有近9500万抑郁人群，但主动求助率极低；供给侧每万人注册系统心理咨询师不足1人；服务端纯人工1对1单次费用500到1500元；链路端从筛查、自助、咨询、医疗到危机响应，五段彼此割裂。
隐舟的解法听上去简单、做起来极不简单——用AI把入口做轻，用专家网络把承接做深。这套打法长成了一张五阶阶梯：从PHQ-9/GAD-7量表与AI访谈的识别评估，到基于CBT的7×24h AI心理陪伴“小宇”，再到北师大心理学部背书的咨询师承接、好心情与微医的医疗承接，最后到三级SOS加24小时人工兜底的危机干预。
让人意外的是阶梯背后那套自研心理混合模型架构——CBT知识引擎、风险预警模型、对话大模型、心理评估模型、智能匹配模型五块咬合在一起。隐舟自己的总结是：做的不是大模型，而是更难的事——心理服务全流程的AI工程架构。
隐舟智能的产品
02
三种稀缺能力，
长在同一支团队身上
为什么是隐舟？打开简历，会发现三种稀缺能力同时出现在这支团队身上。
AI工程这条线由算法和心理学双背景的陈昭铭挑起来——他出身西湖大学深度学习实验室，是美国犹他大学心理学博士，主攻AI心理方向。学术这条线，隐舟联合了北师大心理学部官方机构“师帆心旅”，背后是500+专家咨询师网络。
保险这条线最值得展开讲一讲。创始人程诚，35岁二次创业，前蚂蚁集团健康险业务负责人、深度参与过百万级MAU的AI心理产品商业化定义；联合创始人刘晟阳，前平安产险北京分公司副总经理。任何单一要素都不稀缺，三者同时具备——是这个赛道里目前国内少有的齐全组合。
03
一个“保单内嵌责任”
的旗舰样本
2025年公司成立后，隐舟与中国太保学平险业务线做出了行业首个心理服务责任化方案。
过去的心理服务，在保险合同里长期是装饰性赠品——履约率不足5%。这次合作把它升级成了保单内嵌责任：服务清单写入保单；AI按风险等级分级、轻度走自助、重度转专业；隐舟独有的“使用率走廊”——“上限守护预算、下限保证深度”，把控费和服务深度两件事同时握住；最后是持牌医疗机构出具诊断、凭发票走标准理赔的合规闭环。
一年下来，这套方案沿着四个场景跑通了完整版图：从太保学平险到江苏医惠保，再到昆山未成年人健康指导中心和小学AI心情晴雨表。特别是昆山未成年人健康指导中心的AI心理热线项目，从9月1日开学到9月14日，中心接到433个家长来电，AI接听了其中的110个，平均每通电话聊了5分钟，还为中心预约了20个家长的线下咨询服务。按这个节奏预估，中心一年要接约1万通家长来电。
隐舟的“心宇宙”已累计服务100万+人群，覆盖8省市，2026年预估收入突破千万。隐舟还拿下了第十四届“创业梦之星”评选企业组的优胜奖。
04
漕河泾超级创业者社区：
让“普惠”长出来的土壤
隐舟是一家典型的“什么都要”的硬科技小公司：跑通AI模型要算力，跑通专家网络要学术承接，跑通保险订单要产业渠道。而漕河泾超创社区，恰好是上海少数几个把这几件事一次性“打包”给硬科技创业公司的地方。
漕河泾开发区给隐舟提供了三层稀缺的“软基础设施”。
第一层是产业链的精准对接。中国太保总部在上海，漕河泾开发区和徐汇区与太保本身就有长期合作通道。隐舟落地开发区后，能直接进入头部险企的供应商视野、用AI工程能力与太保的产品团队共同打磨条款。
第二层是学术、医疗、咨询师网络的“打包式”接入。隐舟需要北师大心理学部、需要好心情和微医这样的互联网医疗资源、需要三级公立精神卫生体系作为危机兜底。漕河泾开发区把这一整条“心理健康全产业链”上的关键节点预先接入，隐舟进来之后不用从零拼图，可以直接基于已有通道做产品迭代和场景验证，节省下来的不是几个月，是一整轮产品周期。
第三层是从“上海样板”到“全国复制”再到“全球出海”的完整通路。隐舟一年里把业务从上海复制到8省市，背后是漕河泾开发区把政府关系、教育生态、保险渠道三件事逐城打通；下一步隐舟要去东南亚、中东、拉美，开发区的出海加速营、跨境资源、品牌背书是它最先能借到的力。
隐舟写在那份入驻申请里的话，或许才是它真正的野心——“让心理健康从‘奢侈品’回到‘普惠基础设施’”。而漕河泾超创社区正在做的，是让这种野心长出具体的根系。这家小团队，在漕河泾开发区生态中被评为A级项目，并成为头部险企学平险条款里的标准服务——它发展得好，恰恰证明了漕河泾开发区这片土壤能长得出真正的好公司。
05
一片土壤，一批同路人
在漕河泾超创社区这片土壤上，还生长着一批同样“敢啃硬骨头”的硬科技企业，分布在Agentic AI、Physical AI、AIGC、AI Infra、AI4S等不同赛道，把“不可能”做成“日常”。
这片土壤，正在用数十家企业、五大硬科技赛道，写一篇更大的文章：硬科技的下半场，拼的不再是单点突破，而是生态扎根。一家小公司能跑多快，很大程度上取决于它站在什么样的土壤上。
