这些天，在金山区山阳镇，上海舜锋机械制造有限公司的生产车间里一派火热景象，工人们正在一台巨型机械前熟练操作着，而电子显示屏上滚动显示着工人的每日绩效。
“这一年多来，企业发展速度非常快，订单根本做不过来。现在，我对订单采取了‘优中选优’的策略，逐渐减少100万元以内的订单承接量。”上海舜锋机械制造有限公司董事长、总经理史延锋自豪地告诉记者：“明年，企业发展会再上一个大台阶！”
神舟系列飞船返回舱外壳、火箭管、导弹管、重工业大型机械设备、非标零部件……作为零部件制造领域的“小巨人”企业，上海舜锋这几年来专注于生产制造这些“大家伙”，越干越有劲。据统计，近3年来，该公司年产值从2000多万元“飙升”至1.5亿元，成功打响了机械制造业的自主品牌。
“企二代”搬进职工宿舍
时光倒回至2019年初，经商40余年的史父突然因病辞世。父亲一生创业，实属不易，临终前嘱托史延锋：经营好家业，发扬光大，这是我一辈子的心血。
作为家中独子，为完成父亲的遗愿，史延锋从金融行业跨界到机械制造业。“刀在石上磨。我每天从早到晚都在车间蹲点，盯着一个个零部件从进入生产线到下线，就这样持续了近2年。我把家搬进了企业，晚上就住在职工宿舍里。”
过程中，他亲身经历了生产经营中的各种难题。比如，2019年5月，一批国家级项目预订货物第二天一早就要交付。当晚八九点，包装尚未完成，工人仍漫不经心。“我就自己拿起抹布，带头擦拭灰尘，打包装箱……”史延锋对这个场景印象很深。
正是公司负责人身先士卒，在每个细节上一丝不苟，企业克服了一个又一个难关。
一场全员“脱胎换骨”
不破不立。“宁可少挣钱，也要整盘子。”史延锋锐意改革，重新搭建班子成员。
“企业树立了‘人人都是经营者’的理念，中层以上领导24小时在企业待命。”在新的工作机制下，原来的部分工人难以适应，企业人数从120人缩减至70人。
现年37岁的刘君，就是一名“新大将”。2019年7月，刘君辞去杭州外企高管一职来到上海舜锋，担任运营总监。“是史总的战略、眼光、格局深深吸引了我。”
刘君就职时还带来了两位伙伴：油漆主管崔拴虎，车间总调度何斌。“既然过来，我们就‘铁了心’好好干，整个管理层几乎是‘脱胎换骨’。”刘君笑言，自己头发掉了不少，当时压力特别大，但大家的责任心都很强。
公司实行“合伙人”制，把骨干们牢牢拴到了一起。有一次，50多岁的崔拴虎一边盯着加工中的部件，一边擦拭眼泪。原来，他因评估错误，导致零件上的油漆面全部作废，眼看产品交付期就要到了，他急哭了。再比如，因交付期紧，已经骨折两天的何斌，还是坚守在岗位上，直到货物交付后才去了医院。
崔拴虎和何斌这样的干劲，只是企业职工干事创业的一个缩影。“如今，企业上下齐心协力，为了共同的目标而奋斗。”
当制造领域“独角兽”
锚定目标加油干。2021年10月，上海舜锋与一家公司合作，为国内重要科研设备提供核心部件——研磨台。“研磨台对油漆洁净度要求极高，我们采用人工喷刷，一次次失败，一次次反复试验，最终历时3个月，成功交付。”仅喷漆这道工序，上海舜锋正在申请5项专利。就这样，舜锋获得了越来越多的客户赞誉，赢得了行业认可，打造了机械制造业的自主品牌，自此成功“出圈”。
从造产品“贴品牌”到“建品牌”的背后，是上海舜锋不断创新、不断追求，从机械产品生产者向技术和平台供应商的快速转型。疫情发生以来，公司订单量不减反增。一时间，这家成立于2008年、占地面积60亩的企业被簇拥到了聚光灯下，产值连年翻倍，2021年产值突破1.5亿元。
“我们憧憬成为制造业领域的独角兽。”作为企业掌舵人，史延锋深知，企业发展一定要紧跟时代步伐和社会发展需求，必须找准方向。当前，上海舜锋已瞄准新材料领域，并与深圳清华大学研究院联合开展“产学研”合作，未来将开拓柔性显示屏、石墨烯、新能源电池回收等新领域。
照片 王萍 摄